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抚顺龙晟集团“不忘初心、牢记使命” 主题教育专项整治实施方案
浏览:2774次    时间:2019年8月16日

     按照市委、国资委党委“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治方案有关要求,结合集团工作实际,特制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和习近平总书记在全国“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神,按照习总书记“思想认识到位、检视问题到位、整改落实到位、组织领导到位”的要求,立足集团实际,突出抓好10个专项整治,聚集问题、坚决整改,将“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求贯穿工作始终树立“实、好、干”工作理念,确保专项整治抓紧抓实、抓出成效,推动龙晟集团做强做优做大

二、组织领导

切实提高政治站位强化使命担当,履行好主体责任,确保此次专项整治取得实效,经党支部研究决定,成立龙晟集团“不忘初心、牢记使命”主题教育工作领导小组,统筹抓好10项专项整治工作

 长:     集团党支部书记、董事长

副组长:     集团党支部副书记、总经理

 员:     集团副总经理

        刘长在   集团副总经理

杨赵波   集团总经理助理

王晓丽   集团人力资源部部长

安喜磊   集团综合管理部部长

领导小组办公室设在综合管理部,负责日常工作的组织协调工作

三、推进措施

(一)对贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署置若罔闻、应付了事、弄虚作假、阳奉阴违问题”专项整治的推进措施

1深入开展学习教育严明政治纪律和政治规矩,坚决防止和纠正一切偏离“两个维护”的错误言行。利用理论学习中心组、“三会一课”等多种形式,深入学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《中国共产党请示报告条例》《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》等党内法规制度,学好用好《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平关于“不忘实心、牢记使命”论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等重要辅助读物,特别是深入学习贯彻习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展重要讲话和在抚顺重要指示精神,组织开展集中学习研讨,切实增强贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央重大决策部署的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

序时目标:长期推进。

评估标准:严格落实规定学习内容。党内法规制度权威性进一步彰显,党员干部“四个意识”牢固树立,“四个自信”更加坚定,自觉做到“两个维护”的坚定性普遍增强

落实部门: 综合管理部

    2、把贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署情况作为专题民主生活会和组织生活会重要内容,认真开展批评和自我批评,自觉对标对表,检视存在问题,剖析思想根源,明确改进措施,切实抓好整改。

序时目标:推进落实。

评估标准:领导班子和领导干部自觉把自已摆进去、把

职责摆进去、把工作摆进去,查找问题到位、剖析原因透彻、整改措施具体明确、批评和自我批评严肃深刻

落实部门综合管理部

3、持续开展政治性警示教育,以案例明法纪、促整改、强震慑,营造集团风清气正政治生态环境。

序时目标:长期推进。

评估标准:政治性警示教育做到全覆盖,党员干部受到深刻警醒,切实做到知敬畏、存戒惧、守底线

落实部门: 综合管理部

4、不断强化自身建设,着力提升工作能力和水平。进一步加强干部考核,将贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署情况纳入工作实绩考核,并作为干部选拔任用和考核的重要依据,对政治不合格的干部实行“一票否决全力推进绩效考核制度奖优罚劣奖勤罚懒切实转变工作作风

序时目标:推进落实。

评估标准:党员干部开拓进取、干事创业的意识明显增强,工作效能持续提高,服务水平全面提升干部选拔任用和考核的政治标准更加突出,考核的“指挥棒”和“风向标”作用得到充分发挥

落实部门: 人力资源部

(二)干事创业精气神不够,患得患失,不担当不作为问题”专项整治的推进措施。

1、树立重实干、重业绩的用人导向深入贯彻落实新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部考核工作条例》,坚持事业为上,旗帜鲜明地为敢于担当的干部撑腰鼓劲、为真抓实干的干部搭建舞台,为担当者担当、让吃苦者吃香。大力选拔有强烈的革命事业心、政治责任感和历史使命感,有斗争精神和斗争本领,担当作为、真抓实干的干部。

序时目标:长期推进。

评估标准:作为干部选拔任用的基本条件之一加以落实。

落实部门人力资源部

2学习贯彻执行《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》及省委、市委实施意见,把担当作为干部年度考核、选拔任用、激励约束的重要依据,坚持有为才有位,突出实践实干实效。

序时目标:长期推进。

评估标准:鼓励担当作为、重实干重业绩的用人导向进一步树立。干部任用考察过程中,重点了解干部是否存在不担当不作为和“圈子文化”问题,并将考察结果体现在干部考察材料中。

落实部门人力资源部

 3围绕推进集团发展,通过日常考核、年度考核等方式发现和储备一批政治素质好、专业能力高、担当本领强的优秀干部。

序时目标:长期推进。

评估标准:发现和储备担当作为的好干部,建立干部储备库。

落实部门人力资源部

4、加强宣传教育,增强党性修养。将习近平总书记关于干部队伍建设的一系列重要论述作为主题教育的重要内容,纳入理论学习中心组学习会,纳入民主生活会和组织生活会,纳入党支部“三会一课”,引导教育党员干部深入践行新发展理念,提高适应新时代要求和全面振兴需要的能力推动党员干部更好地开拓创新、干事创业。通过组织观看《雷锋在1959》《毛丰美》《黄玫瑰》等影片和开展革命传统教育等形式,以先进典型为榜样,引导党员干部坚守初心使命,在其位、谋其政、干其事。

序时目标:长期推进。

评估标准:党员干部理论学习有收获,担当意识有提升党性意识得到增强

落实部门综合管理部

(三)违反中央八项规定精神的突出问题专项整治的推进措施。

坚决贯彻执行中央八项规定精神,健全完善长效机制一是充分运用举报电话、网站媒介,畅通群众举报渠道。二是做到经常检查,紧盯重要节点,严格正风肃纪。三是进一步完善相关制度规定,扎紧扎牢制度笼子,引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观、业绩观和权力观推动作风建设长效化。

序时目标:长期推进。

评估标准:构建多维度“监督网”,加强监督检查,堵塞管理漏洞,完善制度机制。

落实部门综合管理部

(四)形式主义、官僚主义,层层加重基层负担,文山会海突出,检查考核过多过频问题”专项整治的推进措施。

1、加强党性和政绩观教育。把深入学习习近平总书记关于力戒形式主义官僚主义重要论述和政绩观教育作为主题教育重要内容,纳入理论学习中心组学习会,纳入民主生活会和组织生活会,纳入党支部“三会一课”,教育引导党员干部牢记党的宗旨,坚持实事求是的思想路线,树立正确政绩观,切实把市委提出的“实好干”工作理念落到实处。

序时目标:长期推进

评估标准:党员干部人人受教育,覆盖率100%

落实部门:综合管理部、人力资源部

 2、改进调查研究。坚持从实际出发,强化调研统筹,科学确定主题,改进方式方法,不搞“花架子”,坚决杜绝走过场。注重“调”“研”并重,突出问题导向,提出切实可行的工作建议,务求实效。

序时目标:长期推进。

评估标准:调研方式方法明显改进,调研成果具有针对性、指导性、操作性。

落实部门:各部门

 3、精简文件发扬“短实新”文风。层层减少发文,对属于控制发文情形的坚决不发,贯彻落实上级文件除有明确规定外,不再制定贯彻落实意见和实施细则,可结合实际制定务实管用的举措。集团制发文件做到意尽言止、内容务实、文风清新,坚决压缩篇幅,防止穿靴戴帽、冗长空洞。政策性文件原则上不超过8;上报市委、市政府及国资委的综合报告一般在4000字以内,专项报告一般在2500字以内。部署重要工作的文件一般在4000字以内,部署专项工作或具体任务的文件一般在2500字以内。集团2019年发文要比2018年减少30%以上

序时目标:推进落实

评估标准:各项措施得到有效落实,文风明显好转

落实部门: 综合管理部

 4、加强会议统筹控制会议时间、规模。严格执行中央八项规定精神及省市委实施细则要求,加强会议计划管理。委会会议议题原则上不超过10个,议题汇报字数一般不超过600字、时间不超过3分钟;除部署全局性工作的会议,其他均控制在2小时以内,每人发言时间不超过8分钟。除有明确要求,不刻意搞传达不过夜。多采用简单、高效的形式安排部署工作,提倡集中开会、合并开会、套开会议。

序时目标:推进落实

评估标准:各项措施得到有效落实,会议质量高效。

落实部门: 综合管理部

5、坚决纠正机械式做法切实减轻基层负担。抓好计划管理和监督落实,压缩督查检查考核频次,改进考核方式方法,多采取“四不两直”等方式,不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同,直奔基层、直插现场,开展点穴式、精准式督查检查考核,切实纠正随意要求基层填表报数、层层报材料,切实纠正简单将有没有领导批示、开会发文、台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准,切实纠正以工作场景截图或录制视频来代替对实际工作评价。

序时目标:长期推进。

评估标准:督查检查考核方式方法明显改进,重痕迹轻

实绩问题得到有效治理

落实部门: 综合管理部、人力资源部

(五)领导干部配偶、子女违规经商办企业,甚至利用职权、职务影响为其经商办企业谋取非法利益问题专项整治工作措施。

这次专项整治工作,按照干部管理权限和职责进行。其中,集团市管干部按照市委、国资委党委要求抓好落实,集团中层干部纳入此次专项整治管理范畴,如实填写《申报表》,建立工作台账。

序时目标:推进落实

评估标准:《领导干部的配偶、子女及其配偶经商办企业情况申报表》收集齐全建立中层干部以上人员工作台账。

落实部门人力资源部

(六)对职工群众关心的利益问题漠然处之,空头承诺,推诿扯皮,以及办事不公、侵害职工群众利益问题专项整治的推进措施。

1、加强教育引导,强化宗旨意识深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,特别是习近平总书记关于“不忘初心、牢记使命”重要指示精神,教育引导广大党员干部提高政治站位,深化思想认识,认真对照初心使命,深刻检视群众观点是否牢固、群众立场是否坚定群众感情是否深切、服务群众是否自觉,进一步强化宗旨意识,树立以人民为中心的发展思想,增强忠实践行宗旨的政治觉悟、行动自觉,同一切侵害职工群众利益问题作坚决斗争。

序时目标:长期推进。

评估标准:深刻领会有深化,思想认识有提升,政治站位有提高。

落实部门综合管理、人力资源部

2、深化标本兼治,完善长效机制。一是深入开展警示教育用好用活反面教材,剖析典型案例,注重以案明纪,用身边事进行教育身边人,强化党员干部纪律规矩意识。二是健全完善制度机制。制定党务政务公开制度、党组织服务联系党员制度、党员联系群众和服务群众等相关制度,健全工作机制,落实全心全意为职工群众服务的宗旨。

序时目标:长期推进。

评估标准:运用多种方式,及时开展警示教育建立健全一批制度措施,职工满意率100%。

落实部门综合管理部、人力资源部

(七)基层党组织软弱涣散,党员教育管理宽松散,基层党建主体责任缺失问题专项整治的推进措施

1、规范支部组织生活。加强调研指导,严格执行《中国共产党支部工作条例(试行)》,按照每月召开1次党支部委员会会议和党小组会,每季度召开1次党员大会,每年开展1次民主评议党员、至少召开1次组织生活会的要求,认真落实“三会一课”、组织生活会、主题党日、谈心谈话等组织生活制度,增强党组织凝聚力战斗力。

序时目标:推进落实

评估标准:党的组织生活制度健全,组织生活按时规范开展。

落实部门综合管理部、人力资源部

2、实党员学习教育。认真贯彻《中国共产党党员教育管理工作条例》,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,采取理论宣讲、情景互动式党课、电视党课等多种形式,充分运用学习强国等学习平台和媒介,组织党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,教育引导广大党员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,自觉在政治上思想上行动上同党中央保持高度一致。

序时目标:推进落实

评估标准:主题教育扎实开展、取得实效,党员人人受教育、有收获。

落实部门综合管理部

3、加强党员日常管理监督。健全党员管理台账,严格党员组织关系管理,规范党员按月足额缴纳党费,严格执行《抚顺市发展党员工作规范》,提高发展党员质量,优化党员队伍结构。严格落实共产党员不得信仰宗教和参加宗教活动的要求,依规稳妥处置不合格党员。

序时目标:推进落实

评估标准:党员日常管理制定化、规范化、程序化。

落实部门综合管理部、人力资源部

4、实基层党建工作责任制。进一步明确党支部主体责任,党支部书记第一责任人职责,建立领导班子党建联系点,深入基层调查研究,发现和解决问题,总结推广经验。建好用好党建阵地,发挥“党员之家”功能,夯实党建基础,增强党建活力。

序时目标:长期推进

评估标准:支部每年至少专题调研1次基层党建工作。领导班子成员至少联系1个基层单位,规范基层党建工作

落实部门综合管理部、人力资源部

(八)信访突出问题专项整治的推进措施

    “五级书记抓信访”进行再动员、再部署,对责任进行再压实,增强党支部书记守土有责、守土尽责意识,分管领导定期研究解决公司信访问题,分析信访形势,研究协调解决共性信访问题和疑难复杂重点信访问题。以提高“三率”为目标,及时就地解决信访问题,确保问题不积累,矛盾不上行。落实信访事项首办责任,对事实清楚、责任明确、能够快速解决的事项,立即解决,实现“最多访一次”,减少矛盾积累上行。

序时目标:长期推进。

评估标准:建立信访责任体系,及时就地解决信访问题能力增强,信访事项“三率”提高。

落实部门综合管理部、人力资源部、一级子公司

(九)营商环境建设突出问题”专项整治的推进措施。

全面提升窗口服务质量。进一步完善办事大厅和窗口规章制度,规范服务行为,投诉问题办结率高,严禁“推绕托、生冷硬、庸懒散”等问题。切实做好2019年市厂办大集体档案接收、管理工作,为顺利解决我市企业历史遗留问题提供有力保障。

序时目标:长期推进。

评估标准:服务意识强,办事效率高,无责任投诉。

落实部门综合管理部、人力资源部、一级子公司

(十)项目建设工作思路不宽、作风不实,谋划项目不主

动、推进项目不及时问题专项整治的推进措施

 1、提高认识,转变作风深入学习中央经济工作会议和省市委经济工作会议精神,提升对项目建设重要性的认识,坚持以供给侧结构性改革为主线,以新发展理念引领项目建设,紧紧抓好主营业务,集中精力把主营业务做深、做实、做精,并早见成效。

序时目标:推进落实

评估标准:主营业务规模逐步扩大,社会知名度逐步提升。

落实部门:各业务部门、一级子公司 

2、攻坚克难,切实发挥集团投融资作用全力抓好融资工作,确保市重点项目的担保业务顺利落地。积极争取更多的城商行、农商行、国有银行的贷款业务争取公司债发行成功积极争取市场,寻找央企和上市企业进行合作为全市经济发展贡献力量

序时目标:推进落实

评估标准:顺利完成全年投融资指标。

落实部门:各业务部门、一级子公司 

3、进一步加强专业领域培训,根据业务需要分批次、分重点到先进地区进行系统培训,提高新形势下做好金融工作的能力,全面提升专业人员的业务水平和能力。

序时目标:长期推进

评估标准:建设一支高素质的人才队伍

落实部门:人力资源部

四、整治要求

(一)、加强思想认识,增强政治站位。全体党员干部要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话和党的十九大精神上来,统一到党中央决策部署和上级党委工作要求上来,自觉践行“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不断增强为新时代党的历史使命而努力奋斗的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

(二)通力协作配合,形成工作合力各部门、子公司要紧密结合主题教育,加强工作统筹,压紧压实责任,明确责任分工,强化落实举措。要及时掌握进展情况,抓好重要节点,确保专项整治工作有序推进,切实取得实实在在的成效

(三)、坚持转变作风,敢于担当作为。广大党员干部要做到“脑中有弦”,明方向、懂大局、知敬畏、守底线;“心中有民”,不忘本,明宗旨;“胸中有数”勤钻研,熟业务;“眼中有活”,肯吃苦、勇担当;“手中有招”会干活,善作为、敢创新按照集团既定工作目标,叫响“跟我上”,少说多干、担当作为,以“实好干”做强做优做大龙晟集团。

 

 

 

中共抚顺龙晟国有资本运营集团有限公司党支部

                       2019年8月16日

 

 

 

 
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